时势在变、宣教模式也要变！

世界变了
今天，我们用的、讲的是“掌上电脑”、“流动电话”、“数码化”等等。还记得三十年前当笔者刚从学院毕业，这些现今流行的字眼一个也未曾出现！我们看见这世界正在急剧转变，我们传福音及宣教的模式，是否也应该改变以切合这时代的需要？

在穆民中的宣教
今天，大部份未闻福音的穆斯林群体，都是生活在福音封闭的地区，专职的宣教士很难进到这些地区工作。就算是在大城市福音较开放的地方，穆斯林因着对基督教的偏见，也不会进入当地的教会。因此，要将福音传给穆斯林，以营商方式居住在他们当中，可说是一个有效的方法，让宣教士在日常工作中以一个较自然的身份与穆斯林建立关系、分享福音。

宣教是跨地域跨文化的布道工作，因此营商事工比一般的职场布道困难得多。宣教士首先要用时间学习当地的语言和文化，才能有效与当地人沟通。又因为要营商，就需要寻找一份合适的工作或开展一盘生意，当中牵涉资金的筹集、金钱和时间的运用和管理等。怎样又营商（工作）又传福音建立教会，实在需要向神求智慧。

营商事工与营商转化
经过廿多年的营商事工经验，越来越多宣教士体会到工作或生意不单单是一个平台，让他们可以在一个地区或国家中立足居留；它更是一个机会，让宣教士将圣经的真理在日常工作中整合及活现出来，并影响周围的同事或生意伙伴，使他们的生命及文化也得着转化。因此，最近亦开始有以营商转化Business As Transformation（BAT）或B4M（Business for Mission） 一词代替营商事工Business As Mission (BAM)。

我们身处的文化不会自动更新，除非我们能帮助它转化！在过去历史中，我们看见不少宣教士，他们不单传福音，也带来宣教工场上社会和文化的更新。因此，我们盼望这一代的营商事工参与者，他们也能在职场上活出真理，见证神的大能，用真诚正直满有爱心的生命，去感染他们所接触的同事、雇主或顾客，吸引他们来认识主，以致他们个人的生命及整个社会的文化都能更新而转化。

笔者曾听过一位营商事工参与者的分享：有一次当他考虑是否要签订一份生意合约，他告诉他的穆斯林生意伙伴，他要先请示大老板（祈祷求神的指引）。当知道这大老板原来是神的时候，这位穆斯林感到很诧异，我们所信的神竟然会关心我们的生意，甚至生活的每一个细节！于是往后的个半小时已是福音见证的时间而不是生意经！

结语：教会和差会应当携手合作，关心和支持营商事工参与者
为了让神的荣耀能早日在万民中彰显，特别是在福音受限制而需要创启工作者的地区，教会和差会应当携手合作，关心和支持营商事工参与者。我们应当照顾他们的生活和事工需要，同时也要有完善的制度或运作机制，让宣教士知道怎样报告生意（工作）上的收支及事工的计划和进展，务求取得支持者及教会的明白和信任。

我们也要为宣教士祷告，求主帮助这群BAT-MAN（以营商来转化他人生命的人），自己的生命首先在主里每日得着更新和转化。（罗十二1-2）